Примеры проектов внедрения «1С:ERP. Управление предприятием" и других типовых решений фирмы «1С»
Наименования предприятий, подтверждения внедрений и оригиналы отзывов предоставляются по запросу
Комплексная автоматизация на базе «1С:ERP. Управление предприятием» одного из ведущих предприятий в сфере производства узлов и агрегатов для вертолетов
Уникальный результат от автоматизации и оптимизации бухгалтерского и налогового учета крупного машиностроительного предприятия с численностью более 7500 сотрудников
Автоматизация дочерней компании крупнейшего европейского производителя полимерных композиционных материалов и ПВХ-гранулята
Проект автоматизации бухгалтерского, налогового и кадрового учета на платформе «1С:Предприятие» на одном из крупнейших в мире производителей соединения ванадия
Внедрение ключевых подсистем 1С:ERP на крупносерийном производстве с использованием терминалов сбора данных и разработкой приложения на платформе Android
Внедрение программного решения «1С:Управление холдингом» для
автоматизация ключевых бизнес-процессов машиностроительного холдинга
автоматизация ключевых бизнес-процессов машиностроительного холдинга
Миссия Интарис - повышение эффективности бизнеса средствами управленческих и информационных технологий
- Результатами проекта стали не только ликвидация большого количества налоговых рисков, но и возмещение из бюджета более одного млрд. рублей, что является для нашего предприятия уникальным результатом.Рустам ДаминовГлавный бухгалтер, руководитель проекта автоматизации бухгалтерского и налогового учета на крупном машиностроительном предприятии
- Профессиональное понимание сути управленческих процессов позволяет специалистам Интарис разговаривать с заказчиками на языке бизнеса, понятном топ-менеджменту, и решать задачи руководства предприятий эффективно и технологично.Михаил МайбородаРуководитель проекта внедрения "1С:ERP Управление производством" на одном из ведущих предприятий по выпуску несущих систем вертолетов
- Одной из ключевых причин выбора Интарис стало наличие собственных технологий в области совершенствования систем менеджмента. Предварительная диагностика нашей системы управления была проведена при помощи самостоятельно разработанной Интарис автоматизированной системы оценки по 328 критериям. Это позволило оперативно выявить все наши несоответствия и разработать точный план внедрения.Сергей МитусовГенеральный директор молочного комбината /Проект подготовки к сертификации по ISO 9000:2015/
- Важным в сотрудничестве с ГК "Интарис" стала способность сотрудников глубоко и быстро вникать в суть новых, нестандартных задач, оперативно реагировать на запрос со стороны клиники, фокусировать внимание на решении поставленной задачи, а не имеющихся возможностях.Дарья ЛевочкоУправляющая медицинским центром, проект внедрения и сопровождения программного продукта 1С «БИТ. Управление медицинским центром»
Мы всегда с вами на связи
Закажите консультацию ниже, и мы вам перезвоним
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
