О компании
Группа компаний «Интарис» образована из нескольких компаний, работающих по направлениям автоматизации и управленческого консалтинга.
Среди направлений консалтинга приоритетными являются процессное управление, бюджетирование и управление качеством.
Среди направлений консалтинга приоритетными являются процессное управление, бюджетирование и управление качеством.
Официальный партнер "1С" с 1999 г.
Интарис имеет статус "1С:Франчайзи" и специализируется на проектах комплексной автоматизации учета и управления.
За 25 лет работы компанией накоплен большой проектный и методологический опыт по созданию информационных систем на базе программных продуктов «1С» с большим числом пользователей.
За 25 лет работы компанией накоплен большой проектный и методологический опыт по созданию информационных систем на базе программных продуктов «1С» с большим числом пользователей.
Сертифицированные специалисты
Большинство сотрудников компании имеют образование в области информационных технологий и менеджмента.
Такая профессиональная подготовка и многолетний опыт позволяют системно подходить к решению задач и успешно выполнять комплексные проекты, сочетающие внедрение систем автоматизации управления, консультирование и бизнес-обучение.
Такая профессиональная подготовка и многолетний опыт позволяют системно подходить к решению задач и успешно выполнять комплексные проекты, сочетающие внедрение систем автоматизации управления, консультирование и бизнес-обучение.
Миссия Интарис - повышение эффективности бизнеса средствами управленческих и информационных технологий
- Результатами этого проекта стали не только ликвидация большого количества налоговых рисков, но и возмещение из бюджета более одного млрд. рублей, что является для нашего предприятия уникальным результатом.Рустам ДаминовГлавный бухгалтер
- Профессиональное понимание сути управленческих процессов позволяет специалистам Интарис разговаривать с заказчиками на языке бизнеса, понятном топ-менеджменту, и решать задачи руководства предприятий эффективно и технологично.Михаил МайбородаРуководитель проекта внедрения "1С:ERP Управление производством"
- Одной из ключевых причин выбора Интарис стало наличие собственных технологий в области совершенствования систем менеджмента. Предварительная диагностика нашей системы управления была проведена при помощи самостоятельно разработанной Интарис автоматизированной системы оценки по 328 критериям. Это позволило оперативно выявить все наши несоответствия и разработать точный план внедрения.Сергей МитусовГенеральный директор /Проект подготовки к сертификации по ISO 9000:2015/
- Важным в сотрудничестве с ГК «Интарис» стала способность сотрудников глубоко и быстро вникать в суть новых, нестандартных задач, оперативно реагировать на запрос со стороны клиники, фокусировать внимание на решении поставленной задачи, а не имеющихся возможностей.Дарья ЛевочкоУправляющая медицинским центром /Внедрение и сопровождение программного продукта 1С «БИТ. Управление медицинским центром»/
