We Provide Inspiring Ideas
We offer a wide range of creative services. Take a look at what we can offer to your company.
Тихомирова Юлия Борисовна
Работает в консультационном бизнесе более 20 лет.
Имеет богатый опыт руководства проектами внедрения информационных систем и автоматизации документооборота. Специализируется в области внедрения систем менеджмента качества, стратегического и процессного управления. Сертифицированный внутренний аудитор СМК, автор и преподаватель ряда бизнес-курсов и тренингов в области менеджмента, бизнес-психологии..
Имеет богатый опыт руководства проектами внедрения информационных систем и автоматизации документооборота. Специализируется в области внедрения систем менеджмента качества, стратегического и процессного управления. Сертифицированный внутренний аудитор СМК, автор и преподаватель ряда бизнес-курсов и тренингов в области менеджмента, бизнес-психологии..
Product branding & SMM management
We help create specialist portraits, develop ways of personnel training. We develop branding for new companies or rebrand products. Our advantages are company identity, packaging, brand auditing, copywriting, brandbooks, etc.
Full-stack product management
Developing new products and business processes, timeline development, cost estimation, ways of motivation, documentation, and everything that is important for a company.
What our clients say about us
Core Team
The smartest people work every day to provide the best service and make our clients happy
- Max HoldenFounder & Art DirectorMax founded our company. He is the father of our main goals and values. He found the core members of our team and helped them to show their unique talents in the work process. He made the first steps that were really important.
- Lucy GoodDesign DirectorPeople say that our company is associated with beauty and quality. Julia takes care of everything you see. She spent five years in London learning visual communication and design. She uses her knowledge to make the world a little more beautiful.
- Eva StarkCustomer SupportEva is the voice of our brand. She spends hours making our clients feel cared for and enjoying their communication with the company. If you have any suggestions or ideas, you can write to her. Eva is open to any feedback or questions you may have.
Основная цель автоматизации – это возможность для руководителей иметь полную и точную картину бизнеса, своевременно получая достоверную информацию и принимая верные и точные решения.
А система автоматизации, как инструмент поддержки бизнес-процессов предприятия – лишь способ достижения этой цели.
Поэтому проект по автоматизации целесообразно начинать с анализа и оптимизации ключевых процессов.
Прежде, чем внедрять новый программный продукт, необходимо выявить все «узкие» места в бизнес-процессах:
точки простоя, неэффективности, потери информации, дублирования функций и т.п.
А система автоматизации, как инструмент поддержки бизнес-процессов предприятия – лишь способ достижения этой цели.
Поэтому проект по автоматизации целесообразно начинать с анализа и оптимизации ключевых процессов.
Прежде, чем внедрять новый программный продукт, необходимо выявить все «узкие» места в бизнес-процессах:
точки простоя, неэффективности, потери информации, дублирования функций и т.п.
Современные методы консалтинга и программные решения на платформе «1С:Предприятие» позволяют в короткие сроки оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы вашего предприятия, особенно рутинную и трудоемкую работу, что в итоге дает существенный рост эффективности управления.
- Рост доходов и снижение издержек за счет достижения "прозрачности" и эффективности процессов.
- Деятельность подразделений и исполнителей оптимизирована и направлена на достижение целей.
- Ресурсы используются более рационально, повышается производительность труда.
- Сокращается вероятность сбоев, потерь информации, снижаются трансакционные и финансовые издержки.
Технология Интарис
Постановка целей
Определение и документальное закрепление всех целей и задач проекта в уставе проекта
Четкое планирование
Подробный план проекта и детализированный план каждого этапа с указанием всего перечня задач заказчика и исполнителя
Контроль исполнения
Еженедельная всесторонняя оценка прогресса в достижении целей этапов и проекта
Анализ результатов и корректировка планов
Регулярные контрольные совещания и своевременное принятие решений в случае отклонения от плана этапа
Результат
- Полная прозрачность процессов проекта на каждом этапе в любой момент времени
- Четкое понимание своих функций и возможность заранее спланировать загрузку персонала в проекте
- Предсказуемость результата и отсутствие стресса для руководителей и сотрудников-участников проекта
- Гибкий подход к планированию работ с учетом изменяющихся условий при жесткой неизменности установленных целей проекта
Интарис - консалтинговая компания, выполняющая проекты "под ключ".
Наши специалисты могут проконсультировать вас по различным вопросам операционного и стратегического менеджмента, провести обучение ваших сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы или настроить документооборот.
В итоге вы получаете эффективную рабочую систему управления предприятием, ориентированную на достижение успеха в бизнесе.
Наши специалисты могут проконсультировать вас по различным вопросам операционного и стратегического менеджмента, провести обучение ваших сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы или настроить документооборот.
В итоге вы получаете эффективную рабочую систему управления предприятием, ориентированную на достижение успеха в бизнесе.
С чего начать реальную автоматизацию?
Позвоните по номеру +7 (727) 296-01-01 или закажите консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
