Результатами этого проекта стали не только ликвидация большого количества налоговых рисков, но и возмещение из бюджета более одного млрд. рублей, что является для нашего предприятия уникальным результатом.

Профессиональное понимание сути управленческих процессов позволяет специалистам Интарис разговаривать с заказчиками на языке бизнеса, понятном топ-менеджменту, и решать задачи руководства предприятий эффективно и технологично.

Одной из ключевых причин выбора Интарис стало наличие собственных технологий в области совершенствования систем менеджмента. Диагностика нашей системы управления была проведена при помощи самостоятельно разработанной Интарис системы оценки по 328 критериям. Это позволило оперативно выявить все наши несоответствия и разработать план внедрения.

Важным в сотрудничестве с ГК «Интарис» стала способность сотрудников глубоко и быстро вникать в суть новых, нестандартных задач, оперативно реагировать на запрос со стороны клиники, фокусировать внимание на решении поставленной задачи, а не имеющихся возможностей.